指导老师：王春香

团队成员：

上海交通大学：祁合军、李林

植恩生物技术股份有限公司：林智伟、龚大勇、芦明山

团队成员：

上海交通大学：余赛、袁伟、张晓、余知陶

作品介绍：

在医药行业转型升级和国家制造强国战略背景下，质量改善工程、人效提升工程、绿色低碳等课题是医药企业高质量发展必经之路。针对植恩生物奥利司他生产存在的产品收率低、人均产能不高、绿色环保不足等问题，在质量方面，应用试验设计、优先矩阵图、分布式控制系统等工具，对粗品反应工序收率损失的影响因子进行识别、筛选、优化、控制，实现奥利司他收率显著提升。在人效方面，应用价值流图、流程程序图、布局分析等工具，对产能瓶颈与人均产量进行了改善，实现了车间提升至120吨/年。在绿色低碳方面，应用价值工程、净年值法等工具，选择最佳废气处理工艺方案，通过蓄热式氧化炉技术实现废气排放浓度降低到国标的5%以下。该研究与应用解决了奥利司他生产存在的质量、人效、绿色方面的问题，实现了绿色生产，亦对企业自身的绿色提质增效、医药行业转型升级、高校案例教学均有非常重要的借鉴和参考价值。

作品介绍：

本作品以上汽通用五菱宝骏基地发动机联合厂房的全链路智慧物流体系建设项目为研究案例，旨在解决当前汽车制造企业厂区生产物流面临的问题，包括人力成本攀升、厂区物流信息滞后、不透明，协调性不佳，以及局部智慧物流方案难以复用推广等难题。通过引入全链路智慧物流方案，在管理上，基于系统工程及精益生产的思想，对生产物流过程进行建模分析，得到了全链路智慧物流的数字化模型；在技术上，采用一系列创新技术，包括基于非重复扫描激光雷达的智能感知系统、基于场景的自适应实时定位系统、基于Hybrid A*算法的自主规划决策系统、基于通用性设计的底盘控制系统以及基于数字孪生技术的统一数据管理平台。通过这些前沿技术手段和经典的管理方法，成功对发动机联合厂房厂区进行了全链路智慧物流系统的全面升级，实现了厂区生产物流的降本增效，助力了上汽通用五菱产业集群建设，并具备可推广性。

团队介绍：

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